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常德市公安局“行政执法三项制度”示范项目2025年度工作报告

2026-01-22 17:03 来源:法制支队 点击次数:
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省委依法治省办:

2025年,市公安局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实习近平法治思想,对照市委依法治市系列文件精神,贯彻落实全市公安机关法治建设“一规划两纲要”重点任务,持续推进行政执法三项制度落实落地,现将我局相关工作情况汇报如下。

一、工作开展情况

(一)聚焦组织推进,持续巩固制度成效。市公安局党委召开专题会议研究部署法治建设相关工作,将落实行政执法“三项制度”与公安各项业务工作同部署、同推进、同考核。市公安局成立“三项制度”工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在市局法制支队,负责全面推进项制度日常工作。推进制度执行与业务工作深度融合,制定执行《全市公安机关提升行政执法质量两年行动实施方案(2024-2025年)》《全市公安机关提升行政执法质量两年行动重点任务分解表(2024-2025年)》以及全面依法治市年度工作方案,明确重点任务,并将工作任务层层分解到各责任警种部门,逐项压实到责任领导、责任骨干、责任民警。

(二)聚焦阳光执法,全面提升执法透明度。落实行政执法公示制度,严格落实接报案“首接责任制”“三个当场”“案件一律进系统”等有关要求,定期开展网上执法巡查,从源头防控执法风险;全面推行“扫码报案”工作机制,主动告知、介绍相关功能,引导报案人录入报案信息,明示报案人案件受立案情况。推行“互联网+政务服务”模式,实现法律法规、部门文件、行政执法事项目录、执法依据、行政执法主体、行政许可、行政执法决定、涉案财物等信息全公开。2025年,市局在门户网站公示了《常德市公安局行政执法事项目录》(新修订)《常德市公安局规范性文件清理公告》《常德市公安局2024年法治政府建设年度报告》《常德市公安局2024年度行政执法工作报告》等相关行政执法信息。充分发挥阳光警务执法平台功能,实现行政案件受理及时推送、行政处罚实时公开、群众投诉及时处理,将外部监督与内部监督有机衔接,有效提升了全市公安机关行政处罚案件的办理质量。全年公开涉案财物信息10559条、行政处罚决定书7929份、不予处罚决定书335份。

(三)聚焦过程可溯,全流程记录执法活动。落实执法全过程记录制度,按照省厅执法办案“四个一律”要求,大力推行“回溯式”执法模式,做到执法活动实时记录、执法轨迹实时追踪、执法档案实时记载。全面完成执法办案场所视频对接,将全市10个执法办案管理中心实时视频对接至省厅中心视频平台,通过省厅中心视频平台和中心嫌疑人员入出区管控子系统,落实视频巡查通报机制,全年下发通报10余期,督导整改执法风险隐患,确保执法场所绝对安全。完成执法大数据智能监管平台建设,实现全市执法办案区的实时监管,目前在试运行阶段,正在准备综合验收。动态调整行政执法文书格式,依据新修订的法律法规和执法实际,及时向省厅执法办案系统提出更新修改建议。

(四)聚焦依法决策,全力防范执法风险。落实重大执法决定法制审核制度,严格落实国务院《重大行政决策程序暂行条例》《湖南省行政程序规定》,制定执行市公安局《重大行政决策事项目录》《重大决策听证事项目录》,遵守法定权限与程序,强化重大行政决策合法性审查。完善公安机关法律顾问和公职律师制度,市局机关建立公职律师队伍16人,聘请专职法律顾问1人,为市局重大决策和执法行为等法律事务提供法律意见和方案。制定落实《市公安局重大执法决定执法审核目录》,并通过门户网站向社会公开。落实法制队伍案件派驻机制,对市局办理的案件或者重大专案,安排法制民警随案作战,实行全程法制保障;坚持案件审核审批、案件集体研究、案件请示报告、执法质量主官责任制等,严格法制审核与把关,全市共计审核行政案件立案11053起,行政处罚9380人。落实执法决定说理制度,固定说理格式,坚持在行政处罚告知笔录、行政处罚决定书等法律文书中,将查明的违法事实、收集的证据、违法情节的轻重、适用的裁量基准、作出处罚的依据、权利救济途径等向当事人进行说明。提升执法素能,落实常态化集中学法机制,学习新出台或修订的法律、法规及司法解释,开展相关业务培训10余期,提升法律条文理解力、证据组织分析力、沟通技巧等。2025年,市局直属分局作出的行政处罚案件,均未被提起行政复议或行政诉讼。落实常态化案件评查机制,组织全市开展3轮行政案件评查,评查案件8549起。

二、存在的主要问题

我局落实行政执法“三项制度”取得了一定成效,收获了一些经验,但工作中仍存在一些问题与不足:

(一)风险研判能力有待进一步提升。当前,人民群体维权意识不断提升,且随着自媒体的发展与兴起,一些敏感案事件极易引发网上炒作,少数办案单位在办案时未及时把握舆论敏感性,执法的关键环节稍有差池,容易被公众舆论聚焦,引发广泛负面舆情。

(二)执法质效有待进一步提升。通过网上巡查与案件评查发现,部分民警执法办案仍存在程序、证据意识不强,随意执法、慢执法、乱执法等问题。部分单位“重刑事、轻行政”的观念依然存在,对行政案件关注不够、投入不多,行政案件办结率低,人民群众关注的民生小案“立而不破”问题突出,特别是盗窃类、电信诈骗类等群众身边现发的行政案件无法及时办结,人民群众财产损失追回率较低,一定程度影响了公安机关形象和执法公信力。

(三)执法素能有待进一步提升。公安行政执法涵盖面广,涉及多部国家法律法规和地方性法规规章,共设定了几百余种行政处罚及多项行政许可,部分基层民警工作任务繁杂,学习动力不足,工学矛盾难以平衡,业务素质和能力难以适应新形势对公安执法的新要求。

三、下一步工作打算

(一)健全行政执法制度体系。健全行政案件办理机制,持续推进行政执法“三项制度”,优化行政案件取证方式和审核流程,不断提升行政案件办理质效。贯彻落实公安部《关于公安机关适用行政处罚若干问题的指导意见》,进一步健全完善“首违不罚”“轻违免罚”“无过错免罚”制度,推进包容审慎行政执法,持续转变执法理念,优化法治化营商环境。坚持推进执法办案“四个一律”工作机制,实现对案件的闭环管理。

(二)强化行政执法监督管理。聚焦接报案、立案、行政处罚、行政拘留执行等关键环节,紧盯机械执法、粗暴执法、逐利执法等突出问题,开展行政执法领域突出问题专项整治,依托执法办案系统、执法监管平台加强事前预防、事中监督,及时发现整改常见多发的风险预警和执法问题。建立健全行政复议、行政诉讼典型案例复盘研判机制,召集办案部门定期分析纠错案件,深入剖析问题、成因,汇编印发行政复议、行政诉讼正反面典型案例,供民警学习借鉴。

(三)加强行政执法教育培训。推动公安行政执法实践教学常态化、规范化,以《公安机关执法细则(第四版)》等法律及规范性文件为学习重点,通过举办专题电视电话讲座、答题赛等方式,广泛组织民警深入系统学习,分批次、分时段实现民警全覆盖。举办各类行政执法培训班,推动办案警种将行政执法纳入本条线教育培训内容,纳入派出所所长培训班培训内容,不断提升民警行政执法能力和水平,全面推进严格规范公正文明执法。

常德市公安局

2026年1月22日

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