为了贯彻落实全市公安局长会议精神，进一步提升“五化一体”工作，5月9日上午，市局召开全市公安指挥中心主任会议。市局党委委员、副局长廖建华出席会议，会议由市局警令部主任王朝春主持。各区、县（市）公安（分）局指挥中心主任，安乡、澧县公安局情报大队大队长，市局警令部骨干等共计30余人参加了会议。

会上，下发了《2013年度全市公安机关综合考评办法（征求意见稿）》；各区、县（市）公安（分）局指挥中心主任就如何贯彻落实全市公安局长会议精神，如何提升“五化一体”工作，以及运用情报研判破获的典型案例作了发言。警令部主任王朝春从六个方面简要回顾了2012年全市指挥中心的工作情况，同时对今年的全市指挥中心工作做了具体部署： 一是做精参谋决策。调查研究要出精品，信息工作突出重点，创新工作贵在创造，考评遵循简单实在；二是做优服务功能。服务领导、服务机关、服务基层、服务实战、服务民警、服务群众；三是做实工作作风。提升学习能力，提升执行力，提升总结能力。

市局党委委员、副局长廖建华在会上做了重要讲话，他指出，市局召开全市指挥中心主任会议，一是收集了解前段时间各区县市的工作情况，二是明晰明确当前工作的重点，三是采取有针对性的措施抓实抓好今后的工作。对下一步全市指挥中心工作，他强调要围绕3个具体问题来开展，一、关于贯彻全市公安局长会议精神的问题。全市公安局长会议之后，根据当前的工作情况来看，各区、县（市）公安（分）局对全市公安局长会议精神还存在研究得不透，重点不太突出，工作措施不太具体，创新方法不太有效的问题。贯彻全市公安局长会议精神，务必要明确工作重点，有针对性采取措施，除了解决两个目标外，重点解决以下三个问题：一是通过“驻社联村”的手段提高社会的满意度，提高民调的排位度。驻社与联村是“一车双轮”、“一鸟双翼”的关系，联村求广度，驻社求深度。二是通过“四警合一”解决城区城镇社会防控面、见警率、群众满意度的问题。三是通过“五化一体”信息化建设解决基础问题、后劲问题、核心战斗力的问题。这三个问题所涉及到的工作都是常态工作和特色工作，需要创新，需要调动全警参与，做工作、想办法、出主意、做文章。二、关于信息化建设提升“五化一体”的问题。市局通过反复调研后制定出了提升“五化一体”的决定，比去年的情报信息“五化一体”更系统、更具体、更具有针对性、更有成效，展现出了常德特色的先进性。信息化是公安的基础，是公安的后劲，是公安的核心战斗力，如何落实好今年的“五化一体”，重点要解决四个问题，一是解决“十警对接”的问题。这是信息采集的重中之重，今年的重点是要把信息采集落实到每一个岗位、每一个警种、每一个人。二是解决“三率”的问题。“三率”即参采率、常态率、合格率。这“三率”的提出，是调整工作重心，是针对去年集中突击采集暴露出来的一些问题以及今后的信息化客观要求制定出来的。三是解决四项机制的建立问题。即常态的巡查监管机制、高效规范的研判机制、日常考核机制、常态的奖惩机制。四是解决信息反馈的问题。市县两级都要开展信息反馈工作，日常的情报信息、典型案例等要即时反馈上报，一个季度要奖励通报一次，并及时向省厅报送。三、关于全市公安机关综合考评的问题。今年的综合考评与往年有很大的改变，各地指挥中心主任要对今年的综合考评的基本框架要有深刻理解，今年的综合考评基本构架分为四大块，一是业务工作分成两大块。拿60分对应省厅综合考评，省厅考核多少项目，市局既不增加项目也不减少项目；拿40分作为本地本年度特色考评，考核五个百分之百，考核公安会议中胡市长提出的解决九个问题。省厅的考核是常态工作，市局考核的是特色工作，各地要围绕综合考评方案对本地考评方案进行调整。二是民调基本不变，警调根据省厅要求，移交归口到督察部门。建议各个区、县（市）的警务调查工作原则上对口。三是扣分项目。市局原则上按省厅的扣分项目制定，不再增加新的扣分项目。四是特色项目。根据全市公安工作思路和重点，突出特色项目的考核考评。