讲究“量变”速度 注重“质变”效应
考虑到今年是公安部提出“三基”工程建设的决胜之年,关键之举,加上年初抗冰救灾、目前抗震救灾和“奥运交通安全攻坚”等很多工作交织在一起,局面复杂、任务繁重,怎样应对突如其来的各种局面?这是摆在常德市公安局交警支队直属三大队领导班子面前的首要问题。5月份以来,大队领导班子开展了“解放思想、科学发展”的大讨论活动,通过前段投入“三基”硬件建设速度分析,抓住矛盾的主要方面,在提高“三基”建设软实力上下功夫,进行“执法理念、工作思路、培训方式、服务举措”四个方面大清理,确保“三基”工程建设由“量变”到“质变”的转化,加快正规化建设。
一、抓好主题思想教育,转变执法理念。大队结合总队、支队组织的“大学习、大讨论”活动,引导民警认真学习贯彻党的十七大精神和胡锦涛同志在全国政法工作会议上的讲话要求,使广大民警在思想上受到一次深刻的与时俱进、改革创新的教育,牢固树立和自觉践行社会主义法治理念,进一步端正执法思想、规范执法行为,提高执法质量和执法水平,切实维护和保障人民群众的合法权益,维护社会正义。在主题教育中,有21名民警写出了32篇心得体会,大家联系思想和现实执法中的问题,剖析一些民警中存在的公路“三乱”现象,进一步提高了执法理念,增强为人民服务的大局意识、民本意识和执法公平公正性。
二、抓好主体目标制订,转变工作思路。为了将民警错综复杂的思想观念引导到主要工作目标上来,大队紧紧围绕道路交通安全管理“三个零增长”的奋斗目标,认真回顾近年来德山交通管理工作取得的实践经验和好的做法,看到连续3年春运“零死亡”和2007年交通事故死亡率大幅下降的成绩,特别是看到在优化辖区经济发展环境、遏制交通事故、确保公正文明执法、促进道路畅通以及科技强警上的成功经验,增强了信心。同时,大队全面查找在思想观念、管理体制、工作机制等方面存在的与交通管理主要目标不相适应的突出问题,进一步解放思想,更新观念,理清工作思路,明确公安交管工作和队伍建设的奋进方向。全年工作重点应放在预防交通事故和巩固“三基”建设成果上,力争辖区全年交通事故“四项指数”全面下降,决不能乱了方寸。
三、抓好现代警用技术,转变培训方式。面对前2年巨额投入的“三基”硬件警用装备,大队今年加强了技术培训力度,并组织所有应训民警参加支队组织的各种封闭式集训考核。在去年计算机应用技能培训考核的基础上,今年又重点组织55周岁以下民警和中层干部进行计算机应用技能培训考核,组织专业化中队、执勤中队和事故处理中队强化计算机、雷达测速仪、数码摄录技术、公安信息终端技术、警车故障排除等专业技术培训。今年来,大队领导班子改变培训方式,在考核干警技术素质上下功夫,并制订了精细管理制度,大队长韩公明带头参加支队各种技术考核,重点是强化对交通管理法律法规的熟练程度考核,要求全体民警在执法程上做到“一口清”,努力打造“学习型、服务型、创新型”交警队伍。
四、抓好心理素质教育,转变服务举措。三大队组建后负责全市工业园区道路交通安全管理任务,大部分民警都是从各个单位部门抽调而来,对开发区的环境一时难以适应,为积极适应全市“优化经济发展环境”总体目标要求,为经济繁荣、社会和谐加大交通管理工作改革力度。大队十分注重民警心理素质教育,采取多种形式提高民警的服务经济建设本领。在维护开发区交通安全、规范交通秩序、服务经济建设等方面提出了新的便民、利民、惠民举措,组织民警与辖区群众开展“千名交警联访万名群众”活动,努力实现交通安全畅通、交通事故明显下降、党委政府和人民群众满意的目标。
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